初めてeSportsイベントに参加した
もう夏らしい日差しで今年の猛暑が心配だ。その中わたしは子供3人と本日は御茶ノ水に向かう。「お茶と水しかない駅、お茶ノ水駅。君は生き延びることはできるか？」と脅したが駅についたら2秒で論破された（笑）。 今日はeSports。Blue Unitedで働く知人からのお誘いで、初めてのeSportsイベントに子供と参加。
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アラフィフ中国語勉強法その2ー挫折編ー
- 2019.05.17
- 中国語
1月からはじめた中国語。9万円ぐらいかけた教材がでかくて重い。録音機つかったシャドーウィングもわざわざCDからダウンロードしてUSBで入れるとか、手間がかかりすぎる。iTuneが言うこと聞いてくれない。そんな感じでくじけそうになっていた。フルーエント学院の教材の問題もあったが、それより何より中国語が難しすぎた。
アラフィフ中国語の勉強その1ー立志編ー
中国語の勉強を今年からはじめた。 もともとは近隣の中国についてあまりにもデジタルマーケティングの環境を知らない自分に問題を感じたからだ。そこでAlibabaのCloud computing conferenceに参加、内容を見てきた。 中国語がわからないと何も分からなかった（笑）。ホテルマンに部屋番号すら英語では通じないのだ。
ウェブ解析士ができることと依頼事例を書いた
ウェブ解析士に仕事を依頼する人向けのコンテンツを私の会社のサイトに掲載した。こういう当たり前におもっている自分の考え、ちゃんと棚卸しすること。 当面の私の課題になりそうだ。
テーマパークって観客主体になるべきだよね
勝手にキャラクターが前提のテーマパークをキャラクターテーマパークと名付けると、キャラクターテーマパークってもう終わるんじゃないだろうか。ねずみとかネコのキャラクターが可愛いというのはいいと思うのだが、そのキャラクターが踊ったり、活躍したり、一緒に冒険する、みたいな遊園地に、いつまで大人は盛り上がれるのだろうか。 ほんと、本人の勝手なのだけどね。
遅い組織の反動で組織を早く回すようになる
実はトップになってる組織が結構あって、実は5社ぐらい代表取締役とか代表理事とかやっている。あ、羊齧協会とかは別にかぞえてね。
あるべき方向に自動的に人々が動くようにする
今後のウェブ解析士の制度とシステムについてミーティング。どのような制度にすると将来的な成長と可能性をつくれるかを考え抜く時間だった。最終的には当然理事会などで決まることだが制度設計はしなければ理事会で結論はでない。 制度や仕組みはシンプルな方がいい。そして、あるべき方向に自動的に人々が動くようにすること。そしてその仕組に矛盾や無駄な労力をかけることがあってはだめで、あらゆる可能性を考え、取捨選択を […]
ejileで進めてることを記録しよう
仕事をしていくうえでは、段取りやプランがとても大事だ。担当者や設備に無理をさせないようにすることがプロジェクトを成功につなげる。逆に言えば、段取りやプランが悪かったり、なければ、そのプロジェクトは成功しない。 というのが、大人として尊敬される仕事の進め方だ。でももう時代遅れかもしれないと感じる。 わたしたちが10名にも満たない組織なのに、今海外に行き、英語で展開し、中国も視野に入れつつ、eラーニン […]
JWDAから離れたあと目指してて出来ていないこと
ウェブ解析士協会は、資格試験・講座提供団体 から 地方と世界をつなげ若者にチャンスを提供するマーケターのギルドを目指そうと思ってCIのちからが必要じゃないかと思った。
客単価と商品単価
- 2019.05.06
- orderprice, unitprice, 商品単価
またターヘル・アナトミア的なお話を。 ウェブ解析士では目標から逆算する。例えばCVR1%で目標売上百万円なら、セッション何件必要か求める、なんて計算が初歩的な問題だ。 客単価１万円なら、10000件のセッションあれば100万円達成するね。はい御明算、だが。 じゃ英語でなんていうんだ？とというお話。